¿Cuáles son las dos exigencias principales para que una empresa pueda consolidar el cambio de su cultura?:
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Hacer un diagnóstico preciso de los problemas reales, y
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Superar las dificultades de su implementación.
La mayoría de las estrategias de cambio se basa en “sistemas” lógicos y analíticos que se diagnostican con facilidad, antes, durante, y después de la implementación, pero la verdadera fuerza impulsora detrás de un esfuerzo de cambio exitoso es, la cultura de la organización, que puede apoyar ese cambio, o rechazarlo tercamente.
Si la cultura lo rechaza, la confianza, creatividad, compromiso, y la colaboración colectiva, se bloquean desde el principio.
El primer paso de cualquier proyecto de cambio es, comprender dónde se encuentra la organización ahora mismo, y adónde quiere llegar.
El auto-engaño dificulta hacer un estudio objetivo a nivel individual, y la cultura hace lo mismo, a nivel organizacional. Los líderes necesitan comprender los temores, valores, supuestos, y creencias, que definen la cultura de su organización antes de enfocar con éxito sus esfuerzos de cambio.
GRiD International Inc, se dirige a estos obstáculos con un arsenal de herramientas online que se complementan con sus seminarios presenciales específicos para lograr y consolidar el cambio. Estas herramientas proporcionan una manera rápida y fácil de medir, tanto a las personas como a los equipos.
La Encuesta GRiD de la Cultura Organizacional y el Workshop que lo apoya
Esta Encuesta GRiD de la Cultura Real, que se completa online trabaja conjuntamente con el Workshop que provee las bases las bases para la consolidación del cambio de cultura. Cuando se usa en conjunción con las estrategias de cambio basadas en un sistema, el diagnóstico ofrece a la alta dirección de la empresa una imagen clara de lo tangible y también, de lo intangible. Las ocho dimensiones del estudio de la Cultura Real que son estudiadas en la encuesta electrónica, son:
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Coordinación: ¿Siente la gente un sentido de identidad, entusiasmo, y responsabilidad, por alcanzar resultados de excelencia?
Además de analizar la cultura real, sirve para usarla periódicamente como seguimiento para medir la mejora a lo largo del proceso. Esta encuesta proporciona una clara visión de la cultura global de la compañía.
El Workshop que ofrecemos conjuntamente ofrece a los líderes la oportunidad de clarificar y definir qué es una cultura sólida, y les revela las diferencias actuales con la cultura real de la empresa. Esta comparación da la comprensión y genera la motivación y la energía para iniciar el cambio cultural de un manera inspiradora y motivante, en vez de verse dominados, presionados y controlados, por las circunstancias.
Encuesta de la Cultura Organizacional y folleto sobre el Workshop
GRiD e-Coach
El GRiD e-Coach se dirige a la pérdida “del efecto,” frecuente en la formación de ejecutivos cuando no se le hace seguimiento. Los participantes a los seminarios GRiD ganan una experiencia práctica, hacen planes estratégicos y definen objetivos personales, pero la aplicación en el trabajo de todos esos planes y mantener el momentum puede ser todo un reto. Usar el GRiD e-Coach para incrementar la calidad de la aplicación de la formación GRiD, de regreso al puesto:
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Transferir el aprendizaje del seminario GRiD a las relaciones existentes en las cuales se necesita que ocurra el cambio.
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Incorporar un sistema de respaldo continuo dentro de esas relaciones.
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Promover la medición al proceso y el mejoramiento continuo.
El GRiD e-Coach usa los objetivos personales identificados al final de un seminario GRiD para crear un sistema electrónico de coaching. Los participantes pueden hacer seguimiento y recibir e-coaching de ayuda de los miembros del equipo en que trabajó durante el seminario, de consejeros confiables, y el contenido online basado en los objetivos, para ayudarles a alcanzarlos.
El GRiD e-Coach es rápido y fácil de usar. De cinco a diez minutos cada dos semanas durante diez semanas es todo lo que se necesita después de vivir la experiencia del seminario GRiD para obtener beneficios de las características online:
Localizar y comunicarse con gente que tiene los mismos objetivos.
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Solicitar feedback sobre el progreso alcanzado.
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Acceder a una base de datos para obtener consejos sobre objetivos específicos y sugerencias.
Un “tablero de instrumentos” proporciona acceso instantáneo a estadísticas de grupo, respuestas a un feedback catalogado, porcentajes de progreso, y promedios de respuesta.
El GRiD e-Coach une a la gente de una manera más constructiva para colaborar con un productivo cambio personal y mejoramiento continuo.
